Técnicas gerenciales y de supervisión

Objetivo
Que los participantes logren identificar la acción y el efecto de supervisar, que ejerzan de forma adecuada la inspección del trabajo de sus áreas, y sus procesos, que determinen las técnicas gerenciales y de supervisión en los equipos de trabajo. Que comprendan que el verdadero involucramiento con su equipo formara una unión y esfuerzo que de forma multidisciplinaria combinaran de forma exitosa, enfocados hacia la eficiencia y eficacia en su productividad y en el cumplimiento de objetivos.

Temario

• Concepto de la supervisión
• Objetivos de la supervisión
• Papel del supervisor
• Características del supervisor
• Funciones del supervisor
• Gestión del Tiempo
• Matriz Importante Vs. Urgente
• Técnica de Pomodoro
• Gestión de compromisos
• Video Liderazgo animado, “el error más común de los lideres”
• Supervisión y el control dentro de la organización
• Principios de supervisión
• Estilos de supervisión
• Características del supervisor
• Supervisión y colaboración
• Decálogo del supervisor
• Tareas Principales de los Supervisores
• Preguntas
• Conclusiones y resultados del curso